機床行業(yè)面臨國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)并購重組的機遇【原創(chuàng)】
機床行業(yè)面臨國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)并購重組的機遇【原創(chuàng)】 目前我們的數(shù)控產(chǎn)品和發(fā)達國家相比還有一定差距,我們要努力用比較短時間、比較快的速度和比較低的成本,縮小這種差距。*有效的辦法和國外**企業(yè)合資、合作,以市場換技術(shù),以學(xué)費換人才,以有限的資金換取無限的發(fā)展。我們的目標(biāo)是要盡快達到或接近國際先進水平?! ≌{(diào)整產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),逐步提高職工收入水平 我國機床行業(yè)的職工收入近幾年有所增長,但由于前幾年的行業(yè)不景氣,總體上看職工收入還是比較低,特別是與民營、三資企業(yè)相比平均收入更低,和國外發(fā)達國家相比差距就更大。我們一方面靠提**率,降低生產(chǎn)成本,增加收入;另一方面靠降低各種原材料消耗,降低生產(chǎn)成本,增加職工收入。在成本有效控制條件下,保持合理的利潤,可以適度調(diào)整產(chǎn)品價格。總之,不能以職工低收入為代價來降低成本。必須在不斷提高職工收入的同時,有效控制其它成本的降低,*主要的是提高勞動生產(chǎn)效率和降低原材料、燃料、動力的消耗。否則,我們的企業(yè)將面臨入世后的第二次人才流失?! 」δ懿考l(fā)展緩慢,已經(jīng)制約數(shù)控機床發(fā)展的速度 我們要抓住功能部件產(chǎn)業(yè)特點,加快產(chǎn)業(yè)化的速度,這對當(dāng)前發(fā)展數(shù)控機床至關(guān)重要。功能部件的產(chǎn)業(yè)特征是小商品、大市場;小企業(yè)、大經(jīng)營;小投入、大產(chǎn)出。它必須對主機廠設(shè)計、制造和*終用戶進行全過程服務(wù),是個高難度發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。目前國產(chǎn)功能部件單元技術(shù)水平不高,品種不多,質(zhì)量不夠穩(wěn)定,成本居高不下,供貨期較長。上述問題必須采取有效措施迅速突破。目前市場需求旺盛,是發(fā)展的好機會,國家政策支持是搞好功能部件產(chǎn)業(yè)化的有利條件?! C床行業(yè)面臨國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)并購重組的機遇 當(dāng)前,國有企業(yè)的產(chǎn)品水平、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理理念、企業(yè)運行機制等都不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,必須迅速改變,努力和國際接軌,否則企業(yè)將被淘汰。民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,國外企業(yè)的入境,都構(gòu)成對國企的挑戰(zhàn)。因此國企必須主動改革,充分利用自己的優(yōu)勢,主動采取措施,加快產(chǎn)權(quán)制度改革,建立混合經(jīng)濟股份合作制,廣泛吸收民營資本、國外先進技術(shù),由被動并購重組變成主動并購重組。并購重組絕不是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上簡單的合并,而是要用全新的思維、先進的技術(shù)、新型的組織結(jié)構(gòu)、**的運行機制,使新組建的企業(yè)有較強的市場競爭力。 搞未來市場預(yù)測要從用戶工藝技術(shù)分析入手 搞市場預(yù)測對中走絲線切割機床穿孔機機床行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。市場預(yù)測要把握四個方面:首先是研究用戶工藝技術(shù)的發(fā)展,它是新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù)。第二是研究用戶行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特征和發(fā)展的趨勢,它決定裝備的技術(shù)特征、生產(chǎn)效率、需求數(shù)量和服務(wù)要求。第三在研究國家宏觀經(jīng)濟政策,了解國家在不同時期對不同用戶行業(yè)發(fā)展的要求和支持重點的基礎(chǔ)上,研究市場需要時期、需求規(guī)劃。第四要參考發(fā)達國家用戶產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展變化,以及目前裝備水平、特點和發(fā)展趨勢,結(jié)合國情為我所用。蘇州阿尼拉數(shù)控科技有限公司生產(chǎn)銷售線切割;中走絲線切割;中走絲機床;加工中心;雕銑機;慢走絲;穿孔機;電話:18913107615;網(wǎng)站:chengtianbasuo.com 感謝各位同仁的支持與厚愛